Tensiones y resistencias pueden dar paso a procesos de cambio creativos.
La esencia de los necesarios cambios adaptativos inteligentes radica siempre en procesos colectivos, creativos y reflexivos críticos. La mayoría de las veces en condiciones que “nunca son las ideales”.
“Los resultados de la acción creativa (de los procesos de cambios) son necesariamente distintos a la visión inicial. Las transformaciones avanzan de bifurcación en bifurcación a través de un proceso de titubeos que no termina jamás”1.
Un proceso de cambios será siempre representado por flujos, intensidades, velocidad y movimiento permanente. Nunca el resultado es definitivo, solo será tendencia naciente de un próximo cambio, en un flujo temporal que no se detiene. Una vez iniciado, habitualmente implica una lucha constante contra las resistencias que generan el peso de las estructuras, las redes y dinámicas de poder, costumbres y creencias de una organización.
En las personas de la comunidad…
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