En la clase en vivo, el profesor Hernán de Solminihac revisará de manera transversal la gestión de costos y su estimación en los proyectos de construcción. En particular el profesor revisará de manera aplicada a la gestión de proyectos los tópicos de la gestión de riesgos y accidentes; el estudio de costos detallados y directos de un proyecto; los precios unitarios y de presupuestos, y la adjudicación de proyectos y sistemas de pago, además del proceso de seguimiento y control de proyectos. Para cada uno de los tópicos se revisarán las mejores prácticas en gestión de manera aplicada con el objetivo que los alumnos puedan aplicar nuevas herramientas prácticas en su gestión.

De manera transversal al curso, los alumnos en equipos deberán realizar un análisis de estudio del presupuesto de la obra gruesa de un proyecto. En específico, tendrán que trabajar con base en los datos de un proyecto real que facilite la búsqueda y análisis de información para realizar una mejora de cada una de las etapas involucradas y un plan de cómo se debiese gestionar una mejora para cada una de ellas. El equipo deberá describir y justificar la metodología constructiva que utilizaría para materializar la obra gruesa del proyecto seleccionado, lo que le ayudará a estudiar los costos posteriormente. Se espera que a través de este proyecto los alumnos puedan poner en práctica lo estudiado.

• Administración de costos de un proyecto
• Gestión de costos
• Planificación de los recursos
• Estimación de costos
• Presupuesto de costos
• Control de costos

• Estimación conceptual de costos de un proyecto: importancia y recursos
• Métodos para la estimación conceptual: riesgos en la estimación, calidad, riesgo e incertidumbre, confiabilidad

• Costos y presupuesto de un proyecto: descripción y etapas para el estudio de un proyecto
• Los accidentes y sus costos asociados: seguridad industrial, causas, costo y repercusiones económicas
• Estadísticas y metodología para evaluar seguridad de una obra

• Etapas en el estudio de costo directo de un proyecto
• Costo base de la mano de obra
• Costo base de los materiales
• Costo base de los equipos
• El trato
• Ejemplos de análisis de costo directo

• Costo de poseer: costos de depreciación y de inversión de un equipo
• Costos de operación: operación directa, mantención, reparaciones menores y neumáticos
• Vida económica de un equipo
• Ejemplo de cálculo de costo

• Justificación de precios unitarios
• Estudio de gastos generales de un proyecto
• Presentación de un presupuesto
• Adjudicación de una propuesta
• Presupuesto compensado
• Reajuste de presupuestos
• Sistemas de pago
• Seguimiento del control de costos