Muchas veces la buena preparación técnica de un líder no está a la par con sus habilidades para relacionarse. Si eres un líder frío y distante estás en problemas.
El líder del pasado se dedicaban principalmente a tomar decisiones y a la asignación de recursos. Su función era explotar en forma óptima las habilidades de los empleados para beneficio de la organización, viéndolos como herramientas y recursos para el logro de objetivos determinados.
En contraste, los líderes actuales se centran en desarrollar personas, construir relaciones y se preguntan: “¿Cómo puedo ayudar a que esta persona sea más valiosa como individuo y que lo sea también para todos nosotros?”.
Es debido a esta necesidad de permanecer como una organización competitiva que en todos los foros sobre dirección, liderazgo y competencias, se está aludiendo a la necesidad de las organizaciones de que el rol del jefe evolucione hacia…
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